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Unternehmensberatung &
BAFA-Förderung

Als gelistete BAFA-Beraterin begleite ich kleine und mittlere Unternehmen praxisnah. Beratung zu Strategie, Prozessen, Digitalisierung und Wandel –
mit bis zu 50 % Zuschuss.

Viele kleine und mittlere Unternehmen stehen vor ähnlichen Herausforderungen: 

Strategien müssen geschärft, Prozesse effizienter gestaltet und digitale Lösungen umgesetzt werden. Genau hier setzt meine Beratung an.

Schwerpunkte:

  • Strategieentwicklung & Geschäftsmodellanpassung

  • Prozessoptimierung & Digitalisierung (z. B. ERP-/DMS-Systeme)

  • Organisationsstrukturen und Change Management

  • Qualitätsmanagement und Nachhaltigkeit

BAFA-Förderung – Ihr Vorteil

Die BAFA-Förderung macht professionelle Beratung besonders attraktiv.

50 % Zuschuss auf die Beratungskosten (bis max. 1.750 €)

Einfache Antragstellung – ich begleite Sie durch den gesamten Prozess

Bis zu 2 Beratungen pro Jahr möglich (max. 5 bis Ende 2026)

Gefördert werden konzeptionelle Beratungen zu wirtschaftlichen, organisatorischen oder digitalen Themen

Mein Vorgehen

kostenloser Fördercheck & Erstgespräch

Wir klären unverbindlich Ihre Förderfähigkeit und besprechen Ihre Ziele.

Analyse & Zielsetzung

Ich verschaffe mir ein klares Bild Ihrer Organisation und definiere mit Ihnen die Prioritäten.

Konzept & Umsetzung

Auf dieser Basis entwickle ich praxisnahe Maßnahmen und begleite die ersten Schritte.

Antrag & Abwicklung

Ich unterstütze Sie bei der Antragstellung und übernehme die notwendigen Nachweise.

Nachbereitung & Monitoring

Wir reflektieren die Ergebnisse, sichern die Nachhaltigkeit und passen bei Bedarf an.

Ihr Nutzen

  • Professionelle Beratung auf Augenhöhe

  • Staat übernimmt die Hälfte der Kosten

  • Klarer Maßnahmenplan in wenigen Wochen

  • Nachhaltige Verbesserung von Strukturen & Wettbewerbsfähigkeit

Organisations-entwicklung & Strategieumsetzung

Von der Vision zur Umsetzung – mit klarer Struktur
 

Von der Vision zur konkreten Umsetzung

 

Rollen, Abläufe und Verantwortlichkeiten klären

 

Mitarbeiter:innen einbinden & Motivation steigern

Qualitäts- & Nachhaltigkeits-management

Zertifiziert, messbar und zukunftsorientiert handeln

ISO 9001, Ecovadis, Responsible Care


Prozesse messbar verbessern

 

Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil nutzen

Digitalisierung & Prozess-management

Effiziente Abläufe schaffen und digitale Chancen nutzen

Einführung und Optimierung von ERP-/DMS-Systemen


Abläufe vereinfachen, Schnittstellen minimieren


Digitale Transformation praxisnah gestalten

Workshops & Teamentwicklung
 

Impulse, die verbinden und in Lösungen verwandeln
 

Strategie-Workshops mit Führungskräften


Prozess-Workshops für Teams

 

Kreative Methoden, um Impulse in Lösungen zu verwandeln

Lösungen entstehen im Denken – und im Dialog.

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